NotoryXInfraestrutura e suporte
Consultoria de TI
O gestor entende o que precisa ser feito e pode planejar os investimentos.
O ponto de partida
Investir a partir de um diagnóstico.
Comprar equipamentos antes de conhecer as dependências pode apenas transferir o problema para outra parte da estrutura.
O que entregamos
Uma base para decidir os próximos investimentos.
A proposta define atividades, responsabilidades e acompanhamento para o seu ambiente.
- Inventário do ambiente
- Mapa de dependências
- Identificação de riscos técnicos
- Recomendações e prioridades
- Plano de evolução documentado
Do ambiente atual ao plano de evolução.
- 01
Conhecer a estrutura
Relacionar equipamentos, sistemas e as dependências entre os recursos.
- 02
Definir prioridades
Avaliar riscos técnicos e organizar as recomendações conforme o cenário encontrado.
- 03
Documentar o caminho
Reunir prioridades e recomendações em um plano de evolução para o cartório.
Qual é o cenário do seu cartório?
Vamos entender a necessidade e definir os próximos passos para consultoria de ti.
